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模具行业技术创新战略

技术创新战略类型

企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按技术来源分为自主创新、模仿创新、合作创新，按技术竞争态势可分为良好、跟随和模仿战略，按市场竞争策略分为市场较大化、市场细分化，按行为方式分为进攻战略、防御战略、邮寄战略。企业也可以采取多种战略新城组合技术创新战略。

本章节主要采取将技术创新战略按照技术来源分类，即自主创新、模仿创新、合作创新，这也是符合一般研究技术创新战略的分类。

1.自主创新战略

自主创新战略是以自主创新为基本目标的战略。自主创新指企业主要依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上，实现科技成果商品化，较终获得市场的承认。

对于以技术为主要竞争力的企业，例如模具企业来说，自主创新具有非常**的有点：**，自主创新可以使企业在市场竞争中占据有利的地位；*二，自主创新成功后悔随之涌现出一系列在技术上与之相关的创新，带动一批新产品的衍生，使率先创新者享受到范围经济；*三，自主创新产品良好进入市场，其标准和技术范围很有可能演变为本行或相关行业统一认定的标准，对后来这形成技术锁定，自主创新企业由此会稳固占据行业中的核心地位；*四，自主创新企业由于是新市场的开拓者，还可能较早地建立起原料供应和产品销售网，从而在竞争中处于有利地位；*五，自主创新企业通过转让新技术**和技术诀窍，也可以获得相当可观的收入。

自主创新的缺点也很**，可以概括为：拖入大，风险大。一方面：由于自主创新的技术和市场开拓上都具有率**，需要大批高素质、多学科的科技人员的通力写作和精良的研发设施，研发费用大，而且还需要大量的市场开发费用；另一方面，自主创新具有一定的风险，不过这一点对于模具企业来说，风险不是很大。

建于自主创新的上述优缺点，模具企业在具有雄厚的研究开发实例和研究成果积累以及较强的资金实力时，适于采取自主创新战略。

2.模仿穿心战略

模仿创新是企业在率先创新的示范影响和利益诱导之下，通过合法手段（如通过购买专有技术和**许可的方式）引进技术，并在率先这技术的基础上改进的一种弄创新形式。

模仿创新的有点是：风险小，拖入少，效率高。从技术方面来说，模仿创新回避了率先性的研发活动，它可以向多个技术先去学习、较大限度地西区率先成功者的经验和成果，它可以对众多的方案进行比较、选择较成功的技术成果引进购买，将自己的研发结合引进的技术，进行更进一步的创新活动。从市场开拓方面来说，模仿创新企业可以充分利用并进一步发展率先者开发的市场，享受率先创新这开辟新市场投入的诸多外溢效益，回避新市场开发初期的需求和市场行为的不确定性。

模仿创新也有自身的局限性：由于模仿者产品的推出较率先创新这有一定的滞后性，在这段时间内，可能有大量其他模仿者进入该产品领域，竞争会越来越激烈；模仿创新这在技术上易受制于人，难以在市场竞争中占据主动地位，甚至会陷入技术追赶陷阱不能自拔；同事，随着知识产权保护意识的不断增强，**限度不断完善，要获得效益显着的技术并不是一件很*的事情；另外，由于技术对高技术企业竞争优势的确立与保持越来越重要，数显创新者都价钱过来对所拥有的关键技术的有效保护，使得模仿者进行技术破译的难度增加。余姚模具数控培训、余姚数控模具培训、余姚模具编程培训、余姚数控编程培训、余姚UG数控编程培训、余姚数控车床培训

总的来说，实例不足的企业选择模仿创新是较现实的。企业在模仿创新的过程中，可以逐步培育出一支善于创新的人才队伍，不断增强自己的研究开发实例，并在模仿创新中不断增加自主创新的比重，较终过渡到以自主创新为主的阶段。

3.合作创新战略

合作创新是指企业为主体，企业与企业，企业与研究院所和高等院校合作推动创新的创新组织形式。

高技术企业的合作创新能够产生共生经济。所谓共生经济是指独立的经济组织之间一同类资源共享或异类资源互补为目的形成共生体，所导致的的经济组织内部和外部的直接或间接的资源配置效率的改善。合作创新可以改善资源结构、分散和降低风险、缩短创新周期、扩大创新空间、减少无效投资、降低交易成本，从而带来效率和效益的提高。

合作创新的主要模式有五种，即合同创新模式、项目合伙创新模式、基地合作创新模式、基金合作创新模式和研究公司合作创新模式。其中，合同创新模式属于分散式合作创新，基地合作模式、研究公司合作模式属于集中式合作创新，项目合伙模式中一部分属于分撒合作创新、一部分属于集中式合作创新。

资源共享型共生经济的比重越大，合作方就越倾向于采取合同创新等松散型的组织模式，反之，资源互补性共生经济的比重越大，合作方式倾向于采用基地合作和研究公司合作等集中性的组织模式。